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野山输油站量化考核“再升级”

时间:2017年07月19日    |    来源:    |    点击:         打印     |     收藏

【通讯员刘华强志丹报道】近日,野山输油站重新修订了《量化考核管理办法》,在原有基础上增加了绩效考核、大班评比等内容,进一步规范基础管理工作,提升场站管理水平。

首先,该站发动职工力量,明确了思路和方向,制定出了基本框架。其次,安排专人修订《量化考核管理办法》,并召开职工大会讨论实施。该站将班组长、安全员的月奖金提出100元作为绩效奖,采用小班绑定,大班评比的方式,即一二班为一个大班,三四班为一个大班,每月将7日、17日、27日作为考核日,由场站负责人、安全员、班组长、岗位代表共同参与评比,真正做到公平、公正、公开。在每次的大班交接会,公布考核成绩,班组及个人的具体扣分项并附照片,让班组和职工做到心中有数,有错必究,有功必奖,有错必改。

自试运行以来,该站基础管理工作全面提升,场站管理工作从被动管理真正转化为班组及职工主动管理及自我管理,日常工作效率、执行力及落实力同步提升。

(编辑 杨哲)

 
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