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输油二公司深入开展6S管理检查考核工作

时间:2019年05月22日    |    来源:    |    点击:         打印     |     收藏

 

【通讯员李丹子长报道】近日,输油二公司根据6S定位管理和目标,结合实际,成立了以总经理为组长的6S管理检查考核小组,深入各站队进行了6S管理检查考核。

前期,该分公司制定了6S管理考评办法和6S管理考核表。每到一处,6S检查小组随即按考核表内容对9个单位分别对照标准进行了“日常检查记录”和生产现场、物品摆放、工夹具定位、安全消防、现场清洁、机器设备、办公设施、员工精神状态、着装工牌、遵章守纪等方面的全面检查,将不合理、不良现象拍摄成照片,发送至分公司生产工作群曝光。同时,按照考核办法进行打分,综合评价。

据悉,该分公司通过不定期、不间断的现场检查,日常指导,整顿改进,综合治理,全面提升6S管理工作水平。努力营造干净有序、高效安全的工作环境,树立良好的企业形象。

 

(编辑  贺生)

 

 

 
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